Circular Procurement – die neue Herausforderung im Einkauf?

Der Einkauf spielt im Kontext der nachhaltigen Transformation eines Unternehmens eine immer größere Rolle. Dennoch folgen viele Unternehmen dem Effizienzgrundsatz und damit einem linearen Geschäftsmodell. Welchen Beitrag Circular Procurement leisten kann, um zirkuläre Geschäftsmodelle in Unternehmen zu verankern, ist Ziel dieses Beitrags. Es gibt noch kein einheitliches Verständnis, was sich genau hinter dem Begriff Circular Procurement verbirgt. Aus diesem Grund versucht dieser Beitrag zum einen, die Bedeutung des Einkaufs für die Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) zu verifizieren. Zum anderen wird der Beitrag zirkulärer Geschäftsmodelle auf die Erreichung der SDGs überprüft. Dazu wird auf das 7-R-Modell zurückgegriffen. Beide Ansätze definieren in ihrer Zusammenführung den möglichen Beitrag der Beschaffung für mehr Zirkularität. Die theoretisch hergeleiteten Erkenntnisse werden dann durch ein qualitatives Forschungsdesign, in Form von Experteninterviews, hinterfragt und validiert. Neun Experten aus unterschiedlichen Industrien und Unternehmensgrößen erlauben durch theoriegeleitete Interviews, ein besseres Verständnis für Circular Procurement abzuleiten. Die wesentlichen Herausforderungen und Vorteile von mehr Zirkularität in der Beschaffung wurden spezifiziert und die Bedeutung der SDGs als Evaluierungsinstrument für den zirkulären Einkauf überprüft.