Open Access
Open access
Empati
,  volume 12 ,  issue 6 ,  pages 497-503

Hubungan antara Kepribadian Big Five dengan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang

Publication type: Journal Article
Publication date: 2023-07-20
—
SJR: —
CiteScore: —
Impact factor: —
ISSN: 2337375X, 28291859
Abstract

Organisasi dapat berjalan dengan efektif apabila didukung dengan sumber daya manusia yang baik. Instansi yang bekerja melakukan pelayanan kepada masyarakat harus memberikan kualitas pelayanan prima agar dihasilkan kepuasan dari masyarakat. Suatu cara untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yaitu dengan menerapkan organizational citizenship behavior di lingkungan organisasi atau instansi. Adanya kepribadian yang dimiliki oleh individu dapat memprediksi akan munculnya organizational citizenship behavior di tempat kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya hubungan antara kepribadian big five dengan organizational citizenship behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam peneltian ini adalah sejumlah 94 pegawai dan sampel penelitian yang digunakan adalah 60. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah convenience sampling. Instrumen yang digunakan dalam pengambilan data adalah Skala Kepribadian Big Five (35 aitem valid dengan α= 0,925) dan Skala Organizational Citizenship Behavior (32 aitem valid dengan α= 0,924). Hasil penelitian berdasarkan uji korelasi Spearman’s Rho dihasilkan bahwa adanya hubungan antara kepribadian big five dengan organizational citizenship behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang (rxy= 0,655, p=0,000). Berdasarkan kelima dimensi kepribadian big five, dimensi kepribadian extraversion (rxy= 0,385, p=0,003), agreeableness (rxy= 0,746, p=0,000), conscientiousnesss (rxy= 0,481, p=0,000), dan openness to experience (rxy= 0,355, p=0,006) memiliki hubungan yang signifikan dengan organizational citizenship behavior. Sedangkan pada dimensi neuroticism (rxy= 0,084, p=0,526) tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan organizational citizenship behavior.

Found 

Are you a researcher?

Create a profile to get free access to personal recommendations for colleagues and new articles.
Metrics
0
Share
Cite this
GOST |
Cite this
GOST Copy
Amani J. Z., Mujiasih E. Hubungan antara Kepribadian Big Five dengan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang // Empati. 2023. Vol. 12. No. 6. pp. 497-503.
GOST all authors (up to 50) Copy
Amani J. Z., Mujiasih E. Hubungan antara Kepribadian Big Five dengan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang // Empati. 2023. Vol. 12. No. 6. pp. 497-503.
RIS |
Cite this
RIS Copy
TY - JOUR
DO - 10.14710/empati.2023.28306
UR - https://doi.org/10.14710/empati.2023.28306
TI - Hubungan antara Kepribadian Big Five dengan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang
T2 - Empati
AU - Amani, Jihan Zata
AU - Mujiasih, Endah
PY - 2023
DA - 2023/07/20
SP - 497-503
IS - 6
VL - 12
SN - 2337-375X
SN - 2829-1859
ER -
BibTex |
Cite this
BibTex (up to 50 authors) Copy
@article{2023_Amani,
author = {Jihan Zata Amani and Endah Mujiasih},
title = {Hubungan antara Kepribadian Big Five dengan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang},
journal = {Empati},
year = {2023},
volume = {12},
month = {jul},
url = {https://doi.org/10.14710/empati.2023.28306},
number = {6},
pages = {497--503},
doi = {10.14710/empati.2023.28306}
}
MLA
Cite this
MLA Copy
Amani, Jihan Zata, and Endah Mujiasih. “Hubungan antara Kepribadian Big Five dengan Organizational Citizenship Behavior pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang.” Empati, vol. 12, no. 6, Jul. 2023, pp. 497-503. https://doi.org/10.14710/empati.2023.28306.