Mathematics

Brzezicki Ł.

Przedmiot badań: W ciągu ostatniej dekady w Polsce kilkakrotnie zmieniono system szkolnic­twa wyższego w różnych aspektach, jednak główne obszary działalności pozostawały niemalże bez zmian. Jednak dotychczas, po pierwsze, nie przeanalizowano poszczególnych podstawo­wych zadań uczelni poza trzema głównymi, tj. działalności dydaktycznej, naukowo-badawczej i transferu wiedzy. Po drugie, nie dokonano całościowej oceny stanu ich realizacji w szkolnic­twie wyższym.
 Cel badawczy: W artykule dokonano próby pomiaru zarówno poszczególnych podstawowych zadań publicznych uczelni akademickich w Polsce, zdefiniowanych w ustawie o szkolnictwie wyższym, jak i sprawdzono łączny stan ich realizacji w badanych jednostkach.
 Metoda badawcza: Dokonano rankingu uczelni na podstawie wartości zmiennych przypisanych do poszczególnych zadań szkół wyższych oraz wskaźnika syntetycznego w zakresie łącznego stanu ich realizacji.
 Wnioski: Niekwestionowanymi liderami ogólnego rankingu były następujące uczelnie: Uni­wersytet Warszawski i Uniwersytet Jagielloński w Krakowie. Natomiast najgorszy ogólny wy­nik w rankingu uzyskała Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej i Politechnika Świętokrzyska w Kielcach. Wyniki uczelni w zakresie poszczególnych zadań są zróżnicowane w zależności od badanego obszaru działalności.

Matuszewska-Pierzynka A.

Background: The empirical research on the differentiation of economic efficiency within em­ployee-owned companies as measured in terms of sales revenue while minimizing the degree of ownership concentration thematically applies toward evaluating the effectiveness of the direct privatisation method implemented by giving a state-owned enterprise for use against payment.
 Research purpose: The main goal of this article is to empirically verify the research hypothesis, stating that the degree of ownership concentration significantly differentiates the economic effi­ciency of employee-owned companies in terms of sales revenue.
 Methods: The empirical verification of this hypothesis was carried out using the method of Data Envelopment Analysis (DEA), which measures the relative technical efficiency of a given deci­sion-making unit (DMU). Empirical studies were conducted on a group of 13 employee-owned companies from the Mazowieckie Province, which concluded agreements with the State Treasury between the years 2000–2005 and covered a 10-year research period. The analysis of sales reve­nue and the degree of ownership concentration was made on the basis of hand-collected data from documents submitted by surveyed employee-owned companies in the National Court Register in the years between 2002–2017.
 Conclusions: Presented results of the empirical research do not allow for full confirmation of the research hypothesis because employee-owned companies, in which DEA efficiency measures were lower than the average measure for all surveyed companies were characterized by the differ­ent average annual degree of ownership concentration.