Les modèles socio-économiques des associations : le cas des associations sportives des hauts de France
Les études menées sur les associations sportives se concentrent exclusivement sur leur modèle économique sans appréhender le projet associatif, les ressources humaines et les alliances avec leur écosystème. La littérature actuelle invite à dépasser la notion de modèle économique pour celle de modèle socio-économique. La recherche participative menée avec les acteurs du mouvement sportif des Hauts de France a permis de collecter les données auprès d’un échantillon de 1046 associations sportives. Les statistiques descriptives et les différents tests statistiques mettent en évidence des liens entre différentes variables et le budget de l’association sportive. Les principaux résultats montrent en quoi les ressources humaines, le profil du Président, les alliances avec l’écosystème sont essentielles pour assurer un niveau de ressources financières nécessaires au développement du projet associatif et à la pérennité de l’association. L’étude permet une meilleure connaissance des modèles socio-économiques des associations d’un secteur peu investigué, celui du sport. D’un point de vue managérial, cette recherche doit aider les associations à mieux répondre aux challenges et aux crises auxquels elles sont confrontées. Les acteurs impliqués peuvent y trouver les moyens de définir des politiques de soutien et d’accompagnement adaptées à chaque modèle.
