Харихара Доктор Судха Рамакришнан
Dr. Sudhan Ramakrishnan Harihara
🥼
🥼
Доктор может стать вашим научным руководителем
Если вы хотите работать под его/её руководством, напишите сообщение или свяжитесь с ним/ней в соцсетях.
Необходимо авторизоваться.
🤝
🤝
Доктор ищет возможности для научного сотрудничества
Если вы хотите провести с ним/ней совместное исследование, напишите сообщение или свяжитесь с ним/ней в соцсетях.
Необходимо авторизоваться.
Публикаций
5
Цитирований
3
Индекс Хирша
1
Найдено
Ничего не найдено, попробуйте изменить настройки фильтра.
Найдено
Ничего не найдено, попробуйте изменить настройки фильтра.
Найдено
Ничего не найдено, попробуйте изменить настройки фильтра.
Всего публикаций
5
Всего цитирований
3
Цитирований на публикацию
0.6
Среднее число публикаций в год
0.71
Среднее число соавторов
3
Годы публикаций
2019-2025 (7 лет)
h-index
1
i10-index
0
m-index
0.14
o-index
1
g-index
1
w-index
0
Описание метрик
h-index
Учёный имеет индекс h, если h из его N статей цитируются как минимум h раз каждая, в то время как оставшиеся (N - h) статей цитируются не более чем h раз каждая.
i10-index
Число статей автора, получивших не менее 10 ссылок каждая.
m-index
m-индекс ученого численно равен отношению его h-индекса к количеству лет, прошедших с момента первой публикации.
o-index
Среднее геометрическое h-индекса и числа цитирований наиболее цитируемой статьи ученого.
g-index
Для данного множества статей, отсортированного в порядке убывания количества цитирований, которые получили эти статьи, g-индекс это наибольшее число, такое что g самых цитируемых статей получили (суммарно) не менее g2 цитирований.
w-index
Если w статей ученого имеют не менее 10w цитирований каждая и другие статьи меньше, чем 10(w+1) цитирований, то w-индекс исследователя равен w.
Топ-100
Области наук
|
1
|
|
|
General Engineering
|
General Engineering, 1, 20%
General Engineering
1 публикация, 20%
|
|
Management of Technology and Innovation
|
Management of Technology and Innovation, 1, 20%
Management of Technology and Innovation
1 публикация, 20%
|
|
1
|
Журналы
|
1
2
|
|
|
AIP Conference Proceedings
2 публикации, 40%
|
|
|
International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE)
1 публикация, 20%
|
|
|
1
2
|
Цитирующие журналы
|
1
2
|
|
|
Журнал не определён
|
Журнал не определён, 2, 66.67%
Журнал не определён
2 цитирования, 66.67%
|
|
International Journal of e-Collaboration
1 цитирование, 33.33%
|
|
|
1
2
|
Цитируемые журналы
|
1
2
3
4
5
|
|
|
Журнал не определён
|
Журнал не определён, 5, 38.46%
Журнал не определён
5 цитирований, 38.46%
|
|
Australian Journal of Management
2 цитирования, 15.38%
|
|
|
Business and Information Systems Engineering
1 цитирование, 7.69%
|
|
|
Journal of Economic Perspectives
1 цитирование, 7.69%
|
|
|
Financial Analysts Journal
1 цитирование, 7.69%
|
|
|
SSRN Electronic Journal
1 цитирование, 7.69%
|
|
|
The Statistician
1 цитирование, 7.69%
|
|
|
International Journal of Research -GRANTHAALAYAH
1 цитирование, 7.69%
|
|
|
1
2
3
4
5
|
Издатели
|
1
2
|
|
|
AIP Publishing
2 публикации, 40%
|
|
|
Blue Eyes Intelligence Engineering and Sciences Engineering and Sciences Publication - BEIESP
1 публикация, 20%
|
|
|
1
2
|
Организации из публикаций
|
1
2
3
4
|
|
|
Организация не определена
|
Организация не определена, 4, 80%
Организация не определена
4 публикации, 80%
|
|
Индостанский институт технологий и науки
1 публикация, 20%
|
|
|
1
2
3
4
|
Страны из публикаций
|
1
2
3
4
|
|
|
Страна не определена
|
Страна не определена, 4, 80%
Страна не определена
4 публикации, 80%
|
|
Индия
|
Индия, 1, 20%
Индия
1 публикация, 20%
|
|
1
2
3
4
|
Цитирующие организации
|
1
2
|
|
|
Организация не определена
|
Организация не определена, 2, 66.67%
Организация не определена
2 цитирования, 66.67%
|
|
Университет Амити, Ниода
1 цитирование, 33.33%
|
|
|
1
2
|
Цитирующие страны
|
1
2
3
|
|
|
Индия
|
Индия, 3, 100%
Индия
3 цитирования, 100%
|
|
Страна не определена
|
Страна не определена, 1, 33.33%
Страна не определена
1 цитирование, 33.33%
|
|
1
2
3
|
- Мы не учитываем публикации, у которых нет DOI.
- Статистика пересчитывается раз в сутки.